Serviços

Serviços 2020-08-26T15:54:16+00:00

Eficiência Logística

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

 A Logística empresarial é o conjunto de processos e recursos que garantem o fluxo de produtos, serviços e informações correlatas, da origem ao destino, atendendo às demandas dos clientes com eficiência, custos adequados e respeito à legislação. É uma competência fundamental para a competividade e sustentabilidade das empresas.

Nossa equipe elabora e desenvolve estudos e projetos com metodologia  para estruturação e otimização de operações logísticas nas organizações empresariais nas áreas Suprimentos (Compras e gestão de estoques), Armazenagem, Distribuição, Transportes e Logística Reversa.

Como podemos ajudar:

  • Desenvolvimento de competências logísticas – Suprimentos, Armazenagem, Distribuição e Reversa
  • Estudos e projetos de otimização de serviços logísticos – custos, eficiência e qualidade.
  • Otimização e automação de processos organizacionais e operacionais
  • Desenvolvimento de redes logísticas
  • Dimensionamento e otimização de sistemas logísticos
  • Otimização do atendimento aos canais de distribuição
  • Simulação computacional de operações industriais e de terminais de cargas
  • Estruturação e melhoria de serviços de transportes
  • Projetos executivos de Centros de Distribuição
  • Projetos executivos de infraestrutura – Rodovias, Ferrovias e Terminais de Carga

LOGÍSTICA TERRITORIAL

Estratégias de crescimento não levam necessariamente ao desenvolvimento. Atrair investimentos centrados na oferta de concessões, sem observância de fatores fundamentais, tendem a provocar impactos indesejáveis na sociedade e, consequentemente, restrições. É necessária a conjunção de esforços e competências de entidades públicas e privadas tanto para o sucesso da atração como para a longevidade dos empreendimentos.

Identificar e entender as contribuições e competências dos municípios na sua hinterlândia são condições básicas para elaboração de estratégias e planos de ação com foco em crescimento com desenvolvimento.

Fatores como infraestrutura logística, condições de mobilidade, competências produtivas, disponibilidade de recursos naturais, oferta de mão de obra e qualidade de vida são exemplos de variáveis consideradas para definição de localização de empreendimentos.

Nossa equipe elabora estudos e projetos para entidades públicas e privadas, com metodologia com foco no desenvolvimento e competitividade territorial.

Como podemos ajudar:

  • Identificação de competências econômicas, sociais e ambientais de municípios
  • Desenvolvimento de Plataformas Logísticas Industriais e de serviços de abrangência regional
  • Estudos de demandas para atração de investimentos
  • Estudos de demanda de transportes
  • Elaboração de projetos de engenharia para infraestruturas de transportes
  • Estudos de melhoria de acessibilidade de cargas e pessoas
  • Recomendação de modelos de articulação entre entidades de apoio e governos estadual e municipal
  • Aconselhamento consultivo para entidades públicas e privadas com foco no desenvolvimento territorial.

Eficiência de Cadeias de Suprimento

O Gerenciamento de Cadeias de Suprimento – Supply Chain Management – é uma função multiempresarial de planejamento e gestão que aglutina, sincroniza, coordena e promove a coesão das atividades de logística, manufatura, marketing, vendas, design de produtos, finanças e tecnologia da informação, entre empresas produtoras, fornecedoras, provedores de serviços e clientes, sempre objetivando o melhor desempenho de modelos de negócios, para que as demandas do consumidor final sejam atendidas com eficiência, qualidade e custos adequados.

Sua organização atua de forma sinérgica, colaborativa e responsiva nas cadeias de suprimento em que atua?

Nossa equipe elabora estudos e projetos com metodologia  com foco na melhoria contínua das rotinas, processos e da maximização da colaboração das empresas em suas respectivas cadeias de suprimento, visando sempre a melhoria da eficiência global.

Como podemos ajudar:

  • Desenvolvimento e implantação de:
    • Metodologias para ganhos de eficiência e aumento de sinergia nas Cadeias de Suprimento
    • OTIF – On Time In Full
    • CRP – Continuous Replenishment Program
    • CI – Continuous Improvement – planos de melhoria contínua
    • Gestão de relacionamento com fornecedores e clientes
    • Análise competitiva entre cadeias de suprimento
    • Acordos de Fornecimento – SLAs
    • Melhorias nos processos de negócio
    • Indicadores de desempenho
    • Modelos colaborativos entre clientes e fornecedores
    • Modelos de reconhecimento por ganhos de performance
    • Estratégicas logísticas
    • Otimização de Custos
  • Assessoramento das rotinas de gestão de cadeias de suprimento incluindo o alinhamento de melhores práticas nas áreas de marketing, finanças, produção, comercial e logística.
  • Modelagem das Cadeias de Suprimento
  • Análises de riscos e vulnerabilidades
  • Análises de sistema de informação

Eficiência de Serviços e Manufatura

Desenvolvemos estudos e implantamos soluções para aumento da eficiência de processos de negócios. Veja como sua empresa pode se tornar uma organização 4.0, suportada pela cultura LEAN e obter resultados excepcionais de forma prática, ágil, acessível e adequado ao tamanho do seu negócio.

Nossa equipe elabora estudos e projetos com foco na eficiência de serviços e de manufatura utilizando a metodologia                 .

 Como podemos ajudar:

  • Mapeamento de fluxos e análise de valor
  • Organizações 4.0 – análise de big data e implantação de equipamentos de Internet das coisas – IoT
  • Digitalização e otimização de processos
  • Eliminação de desperdícios
  • Simulação computacional
  • TOC – Theory of Constraints
  • Aprendizado de máquinas
  • Desenvolvimento de hardware de Inteligência artificial
  • Implantação de dispositivos RFID
  • Desenvolvimento de softwares de supervisão local e remota

Eficiência de Gestão e Finanças

EFICIÊNCIA DE GESTÃO

Em um cenário de rápidas mudanças, contar com uma estratégia clara é fundamental. O IBRALOG apoia os executivos na definição de estratégias corporativas, explorando múltiplas visões e com compromisso na busca de resultados.

Nossa equipe elabora estudos e projetos com foco em eficiência da Gestão Empresarial utilizando a metodologia 

Como podemos ajudar:

  • Elaboração, implantação e monitoramento de Planos Estratégicos
  • Desdobramento de metas
  • Otimização de processos
  • Elaboração e implantação de indicadores de performance
  • Gestão de projetos

EFICIÊNCIA DE FINANÇAS

Nossa equipe auxilia as organizações na avaliação de opções de investimento, e assessora na estruturação de controles e nos objetivos de maximização de retorno.

Como podemos ajudar:

  • Análise de viabilidade econômica e financeira de projetos
  • Modelagem tributária

Estudos e Projetos

Nossa equipe dispõe das melhores tecnologias, técnicas e práticas para realizar estudos e projetos.

Como podemos ajudar:

  • Estudos de demanda para atração de investimentos
  • Estudos de Viabilidade Técnica, Econômica e Ambiental (EVTEA)
  • Projetos Conceituais, Básicos e Executivos de Engenharia
  • Projetos executivos de Centros de Distribuição
  • Estudos de fluxos de transporte
  • Projetos executivos de infraestrutura – Rodovias, Ferrovias e Terminais de Carga
  • Gestão de Projetos
  • Consultorias Técnicas

Governança Corporativa

A governança corporativa é o “sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas” (IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

Auxiliamos as organizações a realizar as boas práticas de governança corporativa, alinhando interesses e contribuindo com a qualidade da gestão, sempre com o objetivo de preservar e otimizar o valor econômico no longo prazo.

Como podemos ajudar:

  • Criação e Participação de Conselhos Consultivos

O Conselho Consultivo é um órgão, paralelo à administração da empresa, formado por profissionais qualificados que fazem um processo de mentoria e aconselhamento dos sócios sobre as diversas áreas das organizações, como gestão, pessoas, processos, vendas, finanças, marketing e outras.

E-LOG

é marca registrada do IBRALOG. Trata-se de uma plataforma metodológica que contempla tecnologias, técnicas, processos e ferramental para serem utilizados em nossos trabalhos, desenvolvidos com base nas melhores práticas de nossa equipe e conhecimentos da literatura especializada.