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Área de atuação: Logística de Transportes

Objetivo: Otimização dos serviços de transporte interno de pessoal e materiais em empresa da área de siderurgia, através da racionalização e dimensionamento dos recursos.

Estratégia: A coleta de dados das demandas existentes e dos diversos recursos disponíveis ofereceu a base para tratamentos estatísticos e aplicação de tecnologias de inteligência artificial que possibilitaram encontrar a melhor customização para os serviços de transporte interno de pessoal e materiais.

Resultados:

• Melhoria no gerenciamento dos contratos de serviços de transportes, através da racionalização da base de fornecedores
• Redução de custos, baseada na maior visibilidade e sinergia entre as áreas clientes da usina
• Redução dos custos devido à racionalização dos serviços de transportes internos e eliminação de frota ociosa
• Melhoria nos níveis de serviço de atendimento às áreas clientes

Área de atuação: Logística de Distribuição

Objetivo: Melhoria de lay-out, processos e sistemas de informações no centro de distribuição de aparelhos do operador logístico responsável pela distribuição.

Estratégia: Elaboração de diagnóstico e recomendação de melhorias no layout de armazenagem;
Otimização dos processos logísticos, manualização e treinamento dos colaboradores;
Modelagem de sistema para gerenciamento dos fretes contratados.

Resultados:

• Melhoria no nível de serviço de atendimento aos pedidos
• Redução dos custos de transporte de distribuição
• Melhoria no gerenciamento e no controle dos processos
• Satisfação dos clientes internos