Unidades de Negócio

• Formação acadêmica através de cursos de graduação e pós-graduação, fruto de convênios com grandes instituições de ensino e em conformidade com o MEC.
• Programas Executivos que visam o complemento ou aquisição de conhecimentos em diversas áreas onde a logística torna-se vantagem competitiva.
• Treinamentos Corporativos customizados de acordo com as necessidades dos clientes.

Áreas de atuação em Consultoria:

• Logística Empresarial: Suprimentos, Movimentação, Armazenagem, Distribuição, Transportes, Fabril.
  
Área de atuação da Logística que visa prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controles efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem para melhor fluxo de produtos.


• Supply Chain Management
  Área de atuação da Logística que extrapola os limites da empresa. É a integração dos processos do negócio desde o usuário final até os fornecedores originais que proporcionam os produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente.

• Logística Internacional: Transporte Internacional
  Área de atuação que analisa as especificidades do comércio internacional como suas peculiaridades de demanda, concorrência e legislação e avalia o grau de lucratividade para a empresa que deseja inserir seus produtos em mercados internacionais.

• Logística e Marketing
  Área de atuação que visa enquadrar a logística na estratégia de marketing da empresa no que se refere a prestação de serviço ao cliente e ao apoio logístico no ciclo de vida do produto.

• Business Process Redesign (BPR)
  Objetiva um elevado controle dos riscos e conhecimento dos processos de negócio através da identificação dos processos existentes, sua análise e modelagem. No mundo atual, a redefinição e gerenciamento dos processos de negócios é fator estratégico decisivo para obtenção de maior competitividade.

• Logística no Varejo Alimentar

• Logística e Desenvolvimento Regional

• Custos Logísticos
  Área de atuação que destina-se a análise de custos totais da empresa. Essa área concentra-se na minimização dos custos totais de logística ao invés do custo de cada atividade.
  
  
• Projeto de Embalagens
  Atuação que visa a projeção de embalagens de modo a proporcionar um processamento eficiente que não afete o desempenho dos sistemas logísticos

• Simulação de Operações: Fábricas, Centros de Distribuição, Call Centers, Transportes
  Área que explora a o uso da Tecnologia da Informação através do uso da simulação para obtenção de melhorias nas operações logísticas atuando como uma ferramenta na pesquisa operacional.

• Revisão de Cadastro de Materiais

• Sistema de Previsão de Demanda
  Visa a integração das previsões às necessidades de geração de informações para a tomada de decisões logísticas. O processo de previsão de demanda engloba a análise da natureza da demanda, seus componentes de previsão e possíveis abordagens; a implementação e gerenciamento do processo de previsão e avaliação e o acompanhamento de erros de previsão.

• Desenvolvimento de Softwares de Apoio Logístico
  São serviços logísticos alicerçados na cooperação e no compartilhamento das informações da demanda do cliente com seu fornecedor através da utilização de sistemas de informação.

• Assessoria em Terceirização
  São serviços de assessoria estratégica a empresas na tomada de decisão quanto a contratação de prestadores de serviços logísticos.

• Desenvolvimento e Implantação de Soluções Tecnológicas: e-procurement, e-sales